1. La formation en ligne facilite la mise à niveau des compétences

La formation continue des collaborateurs est une nécessité absolue pour toutes les entreprises. Grâce à Internet, il est maintenant possible d'en limiter les deux contraintes : le temps et les coûts.

Les entreprises, même petites, sont de plus en plus confrontées à la nécessaire et continue mise à niveau des compétences de leurs collaborateurs, de la secrétaire au patron, en passant par le technicien ou le cadre. Une réalité qui entraîne des coûts de formation importants, qu’il s’agisse du coût pédagogique, des frais “annexes” ou des coûts liés à l’indisponibilité d’une partie de leurs ressources humaines sur une période plus ou moins longue.

La e-formation au secours des petites entreprises

La e-formation, qui désigne un dispositif de formation faisant une large place à Internet, offre aujourd’hui des solutions en adéquation avec les moyens et les besoins des petites entreprises, permettant de réduire le poids de ces contraintes. Adopter un projet de e-formation nécessite uniquement un PC, une connexion Internet, éventuellement un casque et un micro pour les formations linguistiques. Votre prestataire se charge ensuite de vous fournir, via Internet, les programmes de formation que vous avez sélectionnés. Si les formations en bureautique et en langues étrangères constituent encore l’essentiel du marché, les formations métier font désormais leur apparition dans les catalogues des prestataires.

Souplesse et réduction des coûts

Les programmes de formation étant accessibles par Internet, ils sont disponibles 24H/24, 7J/7. L’individualisation des formations proposées (formation “à la demande”) permet aux collaborateurs de se former à leur rythme, aux horaires qui leur conviennent, en vacances, à partir de chez eux ou du bureau, en choisissant de surcroît uniquement les modules qui les intéressent. D’où des gains de flexibilité, de temps et d’argent appréciables. La réduction des coûts induite peut ainsi atteindre 50 à 70% par rapport à une formation traditionnelle, notamment grâce à la suppression des frais de déplacement, des coûts d’intérim éventuels, des frais de formateurs, etc. Autant d’avantages qui ne laisseront pas insensibles les dirigeants de petites entreprises.

Benoît Meyronin .